360-Grad-Feedback als multiperspektivische Beurteilung von Führungskräften Contributor(s): Brauner, Sandra (Author) |
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ISBN: 3656821143 ISBN-13: 9783656821144 Publisher: Grin Verlag
Binding Type: Paperback Language: German Published: November 2014 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Business & Economics | Human Resources & Personnel Management |
Physical Information: 0.04" H x 7" W x 10" L (0.12 lbs) 20 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1.0, Hochschule Fresenius D sseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Die F hrungskraft als Jongleur aller Anforderungen inmitten eines vielschichtigen Wirkungsumfeldes stellt ein informelles, fachliches und soziales Bindeglied zwischen dem Unternehmen auf der einen und den verschiedenen Anspruchsgruppen auf der anderen Seite dar. Damit die F hrungskraft den Anforderungen stets gerecht werden kann, ist eine fachlich fundierte und ausgereifte Personalentwicklung als individuell modellierbares F rderungsinstrument von essenzieller Bedeutung. Aber was bedeutet Personalentwicklung, wie gestaltet sich der Ablauf und was sind die entscheidenden Ziele? Das multiperspektivische Feedback als Instrument der F hrungskr fteentwicklung bietet die M glichkeit, einer F hrungskraft ber alle Anforderungsgruppen hinweg einen Einblick in pers nliche St rken und Schw chen zu vermitteln. Dabei bezieht sich das Feedback ausschlie lich auf den beruflichen Kontext. Doch was verbirgt sich hinter dieser Methode und was zeichnet eine erfolgreiche Anwendung aus? |
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